Half-Life: Alyx — Редактор уровней теперь является основным «фокусом» Valve

Half-Life: Alyx — Редактор уровней теперь является основным «фокусом» Valve

Half-Life: Alyx — Полное руководство по консольным командам и читам

Консольные команды и читы, наиболее полное руководство доступно для команд и читов Half Life Alyx. Пока еще немногое, но мы собрали все, что могли, в это руководство.

Как включить и использовать консоль

Чтобы включить консоль разработчика, необходимо добавить строку в Параметры запуска игры.

В вашей библиотеке щелкните правой кнопкой мыши Half Life Alyx, чтобы открыть диалоговое окно свойств. Нажмите [Установить параметры запуска . ] и добавьте следующую строку кода:

Теперь, после перезапуска игры, консоль будет включена. Чтобы открыть консоль в игре, нажмите клавишу [

] на клавиатуре, расположенную прямо под клавишей выхода. Консоль появится на рабочем столе, поэтому вам придется снять гарнитуру VR, чтобы набирать команды.

Команды можно вводить в нижнем поле с надписью [Command:] Первая команда, которую вы должны ввести:

Это позволяет использовать чит-команды, такие, как бесконечные боеприпасы и режим бога. Однако, как и в других играх Half Life, он, скорее всего, отключит достижения, пока вы не перезапустите игру. Для любых команд с одним или нулем в конце, 1 означает, что включен, а 0 означает, что отключен.

Самые распространенные команды

• sv_cheats 1 — Enables all cheat commands (will likely disable achievements until you restart).
  god — Toggles invincibility.
• vrfly_enabled 1 — Включает режим, чтобы летать с клавиатуры, полностью отключить отслеживание головы. WASD для перемещения и клавиши со стрелками, чтобы посмотреть.
• sv_infinite_ammo 1 — Вытащите из своего рюкзака неограниченное количество магазинов и снарядов.
• sv_infinite_clips 1 — Бездонный маг. Пушки будут стрелять даже с пустым магазином.
• impulse 101 — Дает вам все оружие плюс 20 смол.
• impulse 102 — Автоматически разблокирует все обновления оружия.
• give item_hlvr_weapon_energygun — Порождает пистолет.
• give item_hlvr_weapon_rapidfire — Порождает SMG.
• give item_hlvr_weapon_shotgun — Порождает дробовик.

Команды оружия

• sv_infinite_ammo 1 — Бездонный маг. Оружие не нуждается в патронах или обоймах, чтобы стрелять.
• sv_infinite_clips 1 — Возьмите неограниченное количество магазинов и снарядов из своего рюкзака. Захваченные маги не используют патроны из вашего инвентаря.
• impulse 101 — Дает вам все Оружие, 30 пистолетных патронов, 30 патронов smg, 6 патронов для дробовика, 20 смол, гравитационные перчатки, Мультиинструмент и пропускает обучающие подсказки.
• impulse 102 — Автоматически разблокирует все обновления оружия.

Оружие

• give item_hlvr_weapon_energygun — Порождает пистолет у ваших ног.
• vr_energygun_ammo_per_clip — Количество патронов в каждом пистолете маг. Можно также перейти (по умолчанию: 10).
• vr_energygun_rof — Время между выстрелами для пистолета. (по умолчанию 0.175)
• hlvr_energygun_grant_upgrade — Предоставляет обновления пистолета.

• 0: Лазерное прицел
• 1: Рефлекторное зрение
• 2: Хоппер пуль
• 3: Взрывной огонь

• give item_hlvr_weapon_shotgun — Порождает дробовик у ваших ног.
• hlvr_shotgun_give — Дает тебе дробовик.
• vr_shotgun_rof — Изменяет время между выстрелами в секундах для дробовика. (по умолчанию 0,5)
• vr_energygun_handcannon_pellet_count — Количество дробовых пуль на выстрел.
• hlvr_shotgun_grant_upgrade — Предоставляет улучшения ружья.

• 0 : Автозагрузчик
• 1: Гранатомёт
• 2: Лазерное прицеливание
• 3 : Быстрый огонь

Команды инструментов

• give item_hlvr — Появляется фонарик у ваших ног.
• hlvr_give_flashlight — Дает вам фонарик и включает его. (Будет ошибочной моделью, если у вас нет перчаток).

Гравитационные перчатки

• vr_hand_pull_acceleration_max — Прочность перчаток (по умолчанию 500).
• vr_hand_pull_angle_far — При нажатии на запястье объекты могут быть перемещены в сторону с помощью этой настройки. 0 означает, что объект всегда будет идти прямо к вам. 90 означает, что вы можете отправить его в сторону (это для удаленных объектов. Установите от 0 до 90).
• vr_hand_pull_angle_near — То же, что и выше, но для более близких объектов.
• vr_hand_pull_angle_far_distance — Расстояние для объекта, который должен рассматриваться как далекий.
• vr_hand_pull_angle_near_distance — Расстояние до объекта, который считается близким.
• vr_hand_pull_acceleration_debug 1 — Показывает траекторию вытянутых объектов.

Команды игрока

• Для любых команд с одним или нулем в конце, 1 означает, что включен, а 0 означает, что отключен.
• god — Переключение неуязвимости.
• buddha — Вы все еще получаете повреждения, но не можете умереть (Джефф все еще может убить вас).
• vrfly_enabled 1 — Позволяет режиму летать вокруг с клавиатурой, полностью отключает отслеживание головы. WASD для перемещения и клавиши со стрелками, чтобы посмотреть.
• vrfly_speed — Изменяет скорость полета (по умолчанию 60).

Модификатор скорости игрока

Команды для установки скорости проигрывателя были установлены как «Только для разработчиков», то есть их нельзя изменить через консоль. Их можно изменить с помощью [Параметры запуска] так же, как включена консоль. Чтобы изменить скорость проигрывателя, добавьте следующий код в [Параметры запуска]:

• +hlvr_continuous_normal_speed 200 +hlvr_continuous_combat_speed 200

Убедитесь, что между новым кодом и старым кодом, который включил консоль, есть пробел. Скорость по умолчанию для обоих – 100.

Команды сущностей

• ent_text — Показывает наложение с именем, положением и другими объектами, которые просматривались в данный момент.
• en_text_clear — Удаляет информационное наложение текущего просматриваемого объекта.
• sv_gravity — Изменяет гравитацию для игрока, реквизита и сущностей. 0 = нет гравитации,

500 = нормальная гравитация.

Список предметов

• give — Spawns an item of the given name at your feet.
• item_hlvr_weapon_energygun — Порождает пистолет.
• item_hlvr_weapon_rapidfire — Порождает SMG.
• item_hlvr_weapon_shotgun — Порождает дробовик.
• item_hlvr_multitool — Порождает мультитул.
• item_hlvr — Порождает фонарик.
• item_hlvr_clip_energygun — Пистолет маг
• item_hlvr_clip_rapidfire — Smg маг.
• item_hlvr_clip_shotgun_multiple — Патроны для дробовика 4x.
• item_hlvr_grenade_frag — Комбинированная граната.
• item_hlvr_grenade_xen — Ксен граната.
• item_hlvr_crafting_currency_small — Отдельная смола.
• item_hlvr_crafting_currency_large — 5x Смола.
• item_hlvr_health_station_vial — Пробирка для санатория.
• item_hlvr_prop_battery — Комбинируйте силовые элементы.

Список NPC

• npc_create — Создает сущность данного типа, куда вы смотрите.

Список нуждается в расширении

• npc_zombie_blind — Зомби.
• npc_barnacle — Полностью рабочий, но будет появляться внутри полов и потолков.
• npc_antlion — ?
• npc_headcrab — Нормальный хедкраб.
• npc_headcrab_armored — Бронированный хедкраб.
• npc_headcrab_black — Токсичный хедкраб.
• npc_headcrab_fast — Молниеносный пес.
• npc_headcrab_runner — Быстрый хедкраб. Создает, но не имеет ИИ или звуков.
• npc_combine_s — Белый комбайн с газовым баллоном.
• npc_manhack — Манхэк.
• npc_cscanner — Сканер камеры. Не имеет модели, но все еще работает.

Список Сущностей / Реквизитов

• ent_create prop_physics < >— Создает сущность с данным именем.

Вражеские команды

• barnacle_vr_damage_pull — Изменяет урон, полученный от бараклов (по умолчанию 5).

Графические команды

Это команды, относящиеся к качеству графики. Некоторые люди могут найти их полезными для повышения производительности игры.

• cl_showfps 1 — Показывает счетчик FPS на рабочем столе.
• r_drawskybox 0 — Отключает Скайбокс. Делает небо черным в большинстве областей.
• vr_enable_volume_fog 0 — Отключить объемный туман.
• vr_enable_lights 0 — Отключает живые огни. (Например, фонарик).

Команды разработчика

Ниже приведены названия карт! Эти команды предназначены для загрузки карт и различных задач разработчиков.

• highest_chapter_unlocked — Разблокирует все главы до номера. (Максимум 10).
• map MapName — Используется для загрузки карты. Также можете загружать карты из Инструментов SteamVR.
• startup — Alyx логотип и главное меню.
• a1_intro_world — Начало игры.
• a1_intro_world_2
• a2_drainage
• a2_headcrabs_tunnel
• a2_hideout
• a2_pistol
• a2_quarantine_entrance
• a2_train_yard
• a3_c17_processing_plant
• a3_distillery
• a3_hotel_interior_rooftop
• a3_hotel_lobby_basement
• a3_hotel_street
• a3_hotel_underground_pit
• a3_station_street
• a4_c17_parking_garage
• a4_c17_tanker_yard
• a4_c17_water_tower
• a4_c17_zoo
• a5_vault — When you first enter the vault.
• a5_ending — Right before Gman.
• a2_drainagea2_drainage_skybox
• a2_hideouta2_hideout_skybox
• a2_pistola2_pistol_skybox
• a2_quarantine_entrancea2_quarantine_entrance_skybox
• a2_train_yarda2_train_yard_skybox
• a3_c17_processing_plantskybox
• a3_distillerya3_distillery_skybox
• a3_hotel_streethotel_street_skybox
• a3_hotel_streethotel_street_skybox_static
• a4_c17_parking_garageskybox
• a4_c17_tanker_yardskybox
• a4_c17_water_towerskybox
• a4_c17_zooskybox
• a5_endingvoid_space
• a5_vaultvault_skybox
• error — Застревает бесконечно загружается.
• a1_intro_worldcitadel_vista_screen — Потенциально фон для экрана телевизора?
• a1_intro_worldcitadel_vista — Выглядит так же, как и выше.
• a5_endingvoid_space — Плавучий остров Дзэн в конце, но без планеты или Гмана.
• nav_generate_no_restart 1 — Создает навигационную сетку, чтобы NPC могли ходить по пользовательской карте инструментов мастерской SteamVR.
• load / – Загрузка определенного сохранения. Пример: загрузка S2 / быстрая загрузка быстрого сохранения из третьего слота сохранения. (S0 = первый слот, S1 = второй слот).
• splitscreen_mode — Включает глючный, но потенциально взломанный режим разделенного экрана. Режимы 0-4. (3 работает лучше всего. 0 нормально).
• vr_draw_hand 1 – Рисует призрачные руки, которые всегда оставаться там, где ваши контроллеры. (Ваши нормальные в игре руки могут быть перемещены ручками или стены).

Веселые команды

Это забавные команды, которые не имеют большого значения.

• vr_shotgun_chamber_light_brightness 5000 — Весь дробовик ярко светится, когда кончаются патроны.
• vr_energygun_handcannon_pellet_count 250 — Массивные выстрелы дробовика, чтобы убить все на вашем пути!
• vr_energygun_rof 0.2 — Скорострельная лазерная пушка (лаговая)!

20 лет правления Путина: Россию окончательно загнали в тупик

Режим, основанный на верности «семье» Ельцина, вряд ли переживет своего создателя

20 лет назад — 7 мая 2000 года — Владимир Путин впервые официально вступил в должность президента РФ. Двадцать лет у руля российской политической машины — это, конечно, меньше, чем 29 лет правления Иосифа Сталина. Но больше 18 лет пребывания у власти Леонида Брежнева, и практически сопоставимо с 26-летним правлением Александра Второго и 23-летним Николая II.

Ключевые вехи путинского пути хорошо известны. В августе 1999 года Борис Ельцин назначил директора ФСБ Путина и.о. премьера вместо Сергея Степашина. Это произошло на фоне боев в Дагестане: там радикальные исламисты объявили о введении шариатского правления на части территории. Чечня в тот момент была де-факто независимой, и Россия могла потерять еще и Дагестан. Назначение Путина помогло этого избежать.

30 декабря 1999 года «Независимая газета» опубликовала статью премьера «Россия на рубеже тысячелетий», в которой Путин обозначил свои политические приоритеты: «патриотизм», «державность», «государственничество», «социальная солидарность», «сильное государство». Новые революции недопустимы, советский опыт нельзя недооценивать, но необходимо помнить и «об огромной цене, которую общество, народ заплатили в ходе этого социального эксперимента». При хорошем стечении обстоятельств за 15 лет экономического роста на уровне 8% в год Россия могла бы догнать Португалию по ВВП, и делать это стоит быстро, «поскольку сроки на раскачку стране не отпущены». Этот набор тезисов, за исключением Португалии, больше почти не менялся.

Потом были политические реформы: понижение ранга Совета Федерации, «закручивание гаек» в федеральных отношениях, «равноудаление» олигархов от власти, и в конечном итоге — разворот «парада суверенитетов» в обратную сторону.

14 марта 2004-го Владимир Путин выиграл вторые президентские выборы. За месяц до этого он встретился с доверенными лицами в здании МГУ на Воробьевых горах и высказался, в частности, об идеях продления президентского срока до семи лет и о необходимой для этого правке Конституции. Семь лет, сказал Путин, «это очень много». «Если семь лет работать с полной отдачей, с ума можно сойти… Как только начнем проводить изменения Конституции, не остановимся. Лучше Конституцию не трогать», — отметил он тогда.

В 2004-м, после Беслана, Путин выступил с телеобращением. Из его слов следовало, что при создании новой страны пренебрегли вопросами обороны и безопасности, «проявили слабость, а слабых — бьют». Меры в итоге свелись к отмене губернаторских выборов.

Весной 2005 года принимается закон, меняющий правила избрания Госдумы: отменяется норма, по которой половина нижней палаты избиралась по спискам, а вторая половина по одномандатным округам. Теперь вся палата избирается исключительно по партийным спискам, а отсекающий барьер поднимается с 5% до 7%. Бенефициарами реформы становится «Единая Россия»: она контролирует более 300 мандатов, то есть располагает конституционным большинством.

«Единую Россию» на выборы 2007 года фактически ведет, не вступая в нее, Владимир Путин. Главный слоган — «План Путина — победа России!»

10 декабря 2007 года Путин объявляет своим преемником Дмитрия Медведева. За две недели до президентских выборов 2008 года на пресс-конференции в Кремле Путин подвел итог двух президентских сроков: «Все эти восемь лет я пахал, как раб на галерах, с утра до ночи, и делал это с полной отдачей сил».

Медведев в должности главы государства принимает на себя имиджевую нагрузку, связанную с непопулярными реформами. После марша российских военных в Южную Осетию становится очевидно, что в реформе и увеличении финансирования нуждаются Вооруженные силы. В 2008 году принимается бюджет, в котором расходы на оборону увеличиваются на 27%, а Анатолий Сердюков начинает организационное преобразование армии. В сентябре 2010 года происходит невероятное: Медведев отправляет в отставку с формулировкой об утрате доверия мэра Москвы Юрия Лужкова. В Мосгордуму вносится кандидатура главы аппарата правительства РФ Сергея Собянина, и «лужковский» парламент моментально голосует за нового мэра.

На медведевское президентство приходится значительное количество оппозиционных манифестаций. Например, массовое выступление против мигрантов на Манежной площади в Москве 11 декабря 2010 года, или начало акций «Стратегии 31». Некоторые наблюдатели видели в этом влияние Владимира Путина.

Первые массовые митинги, на которых звучит требование отставки Путина, происходят в нескольких городах в начале 2010 года. В марте в интернете публикуется открытое обращение оппозиционеров, правозащитников и деятелей культуры «Путин должен уйти» — по мнению авторов, пока Путин у власти, в России невозможны «сущностные реформы».

24 сентября 2011 года случается «рокировка»: Путин на съезде «Единой России» объявляет о намерении баллотироваться на президентских выборах-2012. Он рассчитывает, что Медведев возглавит кабинет министров.

Остальное мы уже хорошо помним. На третий срок приходится эмоциональный пик путинского президентства: Олимпиада и присоединение Крыма. В отличие от войны с Грузией в 2008 году, присоединение Крыма вызвало резкую международную реакцию. Россия оказалась под санкциями, объем которых постоянно нарастает. Одновременно к началу 2015 года практически вдвое ослабел рубль — это нанесло сильный удар по карманам россиян.

Первые полтора года четвертого срока выглядели так, будто президент лишь прикрывает своим рейтингом решения правительства и ошибки губернаторов. Эмоциональным фокусом стал прошедший в России чемпионат мира по футболу — он даже отчасти затмил начатые непопулярные реформы: пенсионную, мусорную, реформу НДС. А 15 января 2020 года Владимир Путин еще раз «перевернул стол»: в послании Федеральному собранию объявил о начале конституционной реформы с перераспределением полномочий высших органов государственной власти. Медведев был отправлен в отставку, а Дума в три дня приняла внесенный в день послания законопроект о поправках в первом чтении.

10 марта наступил промежуточный финал: во время второго чтения депутат Валентина Терешкова предложила дополнить поправку об ограничении числа президентских сроков примечанием: эта норма не будет распространяться на президента, действующего в момент вступления поправки в силу, и действовавшего ранее. Таким образом, у Путина (и у Медведева) возникла бы возможность еще дважды участвовать в президентских выборах.

Но итоговый финал остается открытым. В дело вмешалась пандемия коронавируса COVID-19, и поставила под вопрос сроки проведения общероссийского голосования по поправкам — без этого они не могут вступить в силу. А обрушение цен на нефть до уровня 1998 года поставило крест на идеях Путина о превращении России в энергетическую сверхдержаву.

И теперь остался один вопрос: чего больше в 20-летнем правлении Путина — плюсов или минусов — для России?

— «Семья» Ельцина в конце 1990-х долго проводила кастинг на роль преемника, — отмечает секретарь ЦК КПРФ, доктор политических наук Сергей Обухов. — Не подошел ни Борис Немцов, ни Сергей Степашин. Понятно, не мог подойти и Евгений Примаков — он отстаивал альтернативную повестку. Путин подошел по одной причине: он был близок к Анатолию Собчаку и питерским демократам-реформаторам. Кроме того, Путин доказал, что он свой, что верен «семье» — в рамках небезызвестной истории с тогдашним генеральным прокурором Юрием Скуратовым. (После финансового кризиса 17 августа 1998 года, когда рухнула пирамида ГКО, Скуратов начал расследование деятельности 780 крупных государственных чиновников, которые подозревались в игре на рынке ГКО с использованием служебного положения, в числе официально названных подозреваемых были Анатолий Чубайс, другие «молодые реформаторы», а также дочери Ельцина, — «СП»). Верность «семье» Путин, замечу, демонстрирует до сих пор.

Нужно отдать должное: Путин — великий тактик. Но — никудышный стратег, это ключевой итог 20 лет его правления. Путин блестяще решал тактически задачи, главная из которых заключалась в удержании власти. Но так и не решил стратегическую задачу по выводу страны на траекторию развития.

Сравните Китай и Россию — их путь в течение путинского правления. В 2000-м году мы были примерно наравне с Пекином, а сейчас безнадежно отстаем. Все эти годы в среднем годовой рост в КНР составлял 9%. И если в 1980 году ВВП на душу населения в Китае был сопоставим с Эфиопией (около $ 800), то теперь — с Азербайджаном ($ 18 тыс.).

И в этом — приговор путинской политике: социальной, экономической.

«СП»: — К чему сводится стратегия Путина?

— К выкачиванию советского наследия, я считаю. В этом же заключается верность Путина элите, которая и сейчас у власти.

Декорации, в которых реализовывалась эта стратегия, менялись. Сначала Путину важно было показать, что он патриот — и в 2001-м Ким Чен Ир в качестве руководителя КНДР впервые посетил Россию с официальным визитом, и был принят Путиным.

Но потом случилось 11 сентября — и на этом игры в патриотизм закончились: Россия де-факто вступила в империалистическую коалицию, в роли младшего партнера. Немногим ранее — в июне 2001 года в Любляне — Джордж Буш-младший «заглянул в глаза» Владимиру Путину, «ощутил его душу» и увидел в нем «прямого и достойного доверия человека». Президент России, в свою очередь, счел коллегу «приятным собеседником» и «нормальным абсолютно человеком, реально воспринимающим вещи».

Правда, в итоге Путин стал — в глазах Запада — кем-то вроде мелкого хулигана. Хулиганство было связано с тем, что молодой российский империализм, который при Путине окреп, стал требовать своего куска в международном разделении труда и разделении грабежа.

Так что когда СМИ сообщают, что на стенах главного храма Вооруженных сил России в Кубинке появятся мозаики с портретами Путина и надписью «Крым наш» — да, никто не спорит, президент это заслужил.

Но возникает также вопрос: что Путин заслужил, когда в 2001 году объявил, что Россия выводит военный контингент с военно-морской базы Камрань во Вьетнаме и закрывает станцию радиоэлектронного слежения Лурдес на Кубе? Эти стратегические базы сегодня нужны нам до зарезу — но их не вернуть!

Или другой вопрос: как Путин выглядит в истории с советским комплексом 15П961 «Молодец» — неуловимым железнодорожным комплексом-носителем стратегических ракет в ядерном оснащении? По устной договоренности генерального секретаря ЦК КПСС Михаила Горбачева и премьер-министра Великобритании Маргарет Тэтчер с 1991 года БЖРК «Молодец» были поставлены на прикол в районах дислокации. Они были включены в договор СНВ-II на сокращение. И хотя это соглашение не вступило в силу, так как его не ратифицировал американский Конгресс, в начале 2000-х годов — то есть, при Путине — все поезда БЖРК, кроме двух, помещенных в музеи АвтоВАЗа и Балтийского вокзала в Санкт-Петербурге, были утилизированы. На мой взгляд, это тоже было сделано по просьбе «друга Буша».

Одни только перечисленные решения Путина, я считаю, нанесли урон и российской обороноспособности, и международным позициям РФ.

Так что, несмотря на «хулиганство», Запад будет и дальше терпеть Путина — как политика, который обеспечивает контроль над страной и ее ядерным оружием, а также обеспечивает «золотую трубу», которая выкачивает ресурсы из России.

«СП»: — Можно ли сказать, что Путин действовал, в основном, в интересах России?

— Я считаю, нет. Его присяга западному «интернационалу» обернулась в 2005 году монетизацией льгот — грабежом стариков. Да, Владимир Владимирович решил проблему Чечни, и это позволило преодолеть панический страх перед терроризмом и взрывами домов в Москве. Этим он надолго обеспечил «антипригарное покрытие» своему пребыванию во власти. Пожалуй, только в истории с реформой Конституции везунчику Путину не очень везет.

Словом, в правлении Путина есть и плюсы, и минусы. Но стратегически — для России — я считаю, его роль как правления больше отрицательная. И большой вопрос, переживет ли путинский режим своего создателя.

«Эксперт РА» присвоил рейтинг АО «Банк Русский Стандарт» на уровне ruBВ-

Москва, 7 мая 2020 г.

Краткая информация о Банке:

Ключевые финансовые показатели Банка:

Источник: расчеты “Эксперт РА” по данным АО “Банк Русский Стандарт”

Показатели эффективности деятельности Банка:

Источник: расчеты “Эксперт РА” по данным АО “Банк Русский Стандарт”

Ведущие рейтинговые аналитики:

Игорь Алексеев,
Директор, рейтинги кредитных институтов

Екатерина Щурихина,
Младший директор, рейтинги кредитных институтов

Резюме

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг кредитоспособности АО «Банк Русский Стандарт» на уровне ruBВ-, по рейтингу установлен негативный прогноз.

Рейтинг банка обусловлен приемлемыми рыночными позициями и ликвидностью, удовлетворительной позицией по капиталу, умеренно высокой рентабельностью бизнеса при консервативных оценках качества активов и корпоративного управления. В рейтинге банка учтена умеренно высокая вероятность финансовой и административной поддержки со стороны федеральных органов власти в случае крайней необходимости в связи с масштабом бизнеса и значимыми позициями банка в социально чувствительных сегментах (21-е место по объему привлеченных средств ФЛ и ИП в России на 01.03.2020). Негативный прогноз связан с появлением значительных рисков на фоне пандемии COVID-19, которые, по ожиданиям агентства, могут оказать негативное влияние на качество кредитного портфеля банка, и, как следствие, на его буфер капитала и рентабельность. Реализация негативного прогноза во многом будет зависеть от длительности периода низкой экономической активности.

АО «Банк Русский Стандарт» — относительно крупный по масштабам бизнеса банк (27-е место по активам в рэнкинге «Эксперт РА» на 01.03.2020), основной специализацией которого выступают потребительское кредитование ФЛ (кредитные карты, кредиты наличными) и инвестирование средств в ценные бумаги. Банк является головной кредитной организацией банковской группы, включающей страховые и банковские активы, сервисные компании, а также холдинговую компанию и компанию, осуществляющую деятельность в сфере владения и управления имуществом. Конечным бенефициаром банка является Р.В. Тарико, который владеет акциями через несколько подконтрольных ЮЛ (в т.ч. нерезидентов РФ).

Обоснование рейтинга

Приемлемая оценка рыночных позиций обусловлена умеренно высокими конкурентными позициями банка в розничном кредитовании ФЛ (17-ое место по размеру розничного кредитного портфеля на 01.03.2020; 6-ое место по размеру портфеля кредитных карт на 01.07.2019) и сильными позициями на рынке эквайринга в РФ (преимущественно в сегменте HoReCa). География деятельности банка оценивается как широкая: сеть офисов банка представлена в г. Москве и Московской области, а также в 56 субъектах РФ. Вместе с тем, агентством отмечается приемлемая диверсификация полученных банком доходов по источникам за 2019 год (индекс Херфиндаля-Хиршмана составил 0,35) при низкой диверсификации активов по сегментам. Доля кредитных рисков, приходящихся на связанные с банком структуры, оценивается как существенная (по оценкам агентства, около 77% от капитала на 01.02.2020). Агентством отмечается увеличение розничного ссудного портфеля примерно на 20% за прошедшие 2 года вследствие изменения кредитной политики банка после длительного периода спада кредитной активности в 2015-2017 гг. Сдерживающее влияние на оценку блока факторов оказывает негативный информационный фон, связанный с реструктуризацией двух выпусков субординированных еврооблигаций банка в 2015 году и наличием неурегулированных на текущий момент судебных исков к бизнес-структурам конечного бенефициара и членам Совета директоров банка.

Удовлетворительная позиция по капиталу при умеренно высокой рентабельности деятельности. В течение последних 24 месяцев значение норматива достаточности капитала банка (Н1.0) находилось в диапазоне 10,5-11,8%, а по состоянию на 01.04.2020 составило 10,6%, что оценивается как удовлетворительный уровень с учетом высокой диверсификации кредитных рисков. Буфер абсорбции убытков для покрытия потенциального обесценения активов банка оценивается как приемлемый (8,1% базы подверженных кредитному и рыночному рискам активов и внебалансовых обязательств по нормативу Н1.0). Рентабельность бизнеса оценивается как умеренно высокая (по РСБУ за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 ROE по чистой прибыли составляет 9,4% без учета СПОД; по МСФО аналогичный показатель за 2018-9м2019 гг. составил 36%). Также агентством отмечаются повышенные расходы на создание резервов за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 (CoR по кредитному портфелю ЮЛ, ИП и ФЛ составил 5,5% против 3,9% за аналогичный период годом ранее). Наблюдается положительная динамика показателя чистой процентной маржи за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 (6,1% против 4,4% за аналогичный период в прошлом), что отражает повышение эффективности активных операций банка на фоне снижения стоимости фондирования в указанный период. Агентство отмечает, что для банка характерен умеренно высокий уровень расходов на обеспечение деятельности (3,5% по отношению к средним активам в период с 01.04.2019 по 01.04.2020), тем не менее, данные расходы полностью покрываются чистыми процентными и комиссионными доходами (170% в среднем за аналогичный период). По нашему мнению, в среднесрочной перспективе смена фазы экономического цикла в условиях специализации банка на необеспеченном розничном кредитовании может оказать негативное влияние на рентабельность и позицию по капиталу на фоне ожидаемого роста стоимости риска.

Низкое качество активов. Основу активов банка формирует кредитный портфель, преимущественно состоящий из необеспеченных потребительских ссуд ФЛ, и портфель ценных бумаг. Портфель ценных бумаг более чем на 70% сформирован суверенными долговыми ценными бумагами РФ, оставшаяся часть сформирована долговыми обязательствами высоконадежных эмитентов. В продуктовом разрезе розничного кредитного портфеля банка доминируют кредитные карты и кредиты наличными, дефолтность которых по когортам выдач 2017-2018 гг. оценивается как приемлемая. С 2017 года банк совершенствовал службу собственного коллекшена, что отразилось на снижении объемов цессий проблемной задолженности и привело к накоплению проблемной задолженности на собственном балансе (просроченная задолженность по ссудам ФЛ составила 36,4% на 01.04.2020; доля ссуд III-V категорий качества в кредитном портфеле ФЛ составила 44,9%). При этом просроченная задолженность на 100% покрывается созданными РВПС по РСБУ. Доля stage 3 (NPL90+) в портфеле кредитов ФЛ по МСФО за 9 месяцев 2019 года изменилась несущественно и составила около 8%. Также агентством отмечается наличие на балансе кредитов, выданных связанным с банком сторонам, объемом около 14,6 млрд руб., кредитное качество которых оценивается как умеренно низкое (большинство данных ссуд отнесены к 3 и 4 категориям качества в соответствии с 590-П). При этом агентством позитивно оценивается тенденция к снижению кредитов данного типа, наблюдаемая в течение 2019 года. Активы, отличные от кредитного портфеля и ценных бумаг, представлены выкупленными с рынка правами требования по кредитам (на 100% покрыты резервами), инвестициями в связанные компании (около 11% валовых активов на 01.04.2020) и прочими активами, качество которых оценивается как приемлемое.

Приемлемая позиция по ликвидности и структура фондирования. Основным источником привлеченных средств выступают вклады ФЛ и ИП (70% на 01.04.2020), которые на 90% состоят из вкладов размером до 1,4 млн руб. Несмотря на тенденцию к снижению объема вкладов ФЛ, доля данной категории средств в пассивах банка сохраняется на значительном уровне (около 58% на 01.04.2020). Диверсификация привлеченных средств по кредиторам оценивается как высокая (доля средств 10 крупнейших кредиторов/групп кредиторов с учетом средств Банка России в пассивах составила 10,1% на 01.04.2020). Также около 17% ресурсной базы приходится на средства, привлеченные банком на срок до 30 дней в рамках сделок РЕПО. Агентством отмечается приемлемое соотношение ликвидных активов и привлеченных средств при поддержании адекватной подушки ликвидности в виде необремененного портфеля ценных бумаг (около 10% привлеченных средств на 01.04.2020).

Уровень корпоративного управления оценивается консервативно из-за отсутствия независимых членов в составе Совета директоров и значительного объема активов банка, приходящихся на связанные с бизнесом собственника компании. Агентством позитивно оценивается опыт новой команды топ-менеджмента, которая пришла в банк после существенного ухудшения его финансового состояния в 2015-2016 гг. В последующий период была скорректирована стратегия развития банка в сторону снижения риск-аппетитов с фокусом на расширение и диджитализацию предоставляемых банковских услуг, что также позитивно оценивается агентством. Согласно планам на 2020 год, банком заложен умеренный рост выдач основных кредитных продуктов с сохранением консервативной риск-стратегии во всех каналах продаж. Агентством отмечается повышение стратегических рисков бизнес-модели банка в 2020 году с учетом его специализации на необеспеченном потребительском кредитовании и с учетом того, что обновленная риск-модель банка не проходила все этапы кредитного цикла в экономике.

Прогноз по рейтингу

По рейтингу установлен негативный прогноз, что предполагает высокую вероятность снижения рейтинга в среднесрочной перспективе.

Раскрытие в регулятивных целях

Кредитный рейтинг присвоен АО «Банк Русский Стандарт» впервые.

Кредитный рейтинг присвоен по российской национальной шкале и является долгосрочным. Пересмотр кредитного рейтинга и прогноза по нему ожидается не позднее года с даты выпуска настоящего пресс-релиза.

При присвоении кредитного рейтинга применялась методология присвоения рейтингов кредитоспособности банкам https://raexpert.ru/ratings/methods/current (вступила в силу 03.09.2019).

Присвоенный рейтинг и прогноз по нему отражают всю существенную информацию в отношении объекта рейтинга, имеющуюся у АО «Эксперт РА», достоверность и качество которой, по мнению АО «Эксперт РА», являются надлежащими. Ключевыми источниками информации, использованными в рамках рейтингового анализа, являлись данные Банка России, АО «Банк Русский Стандарт», а также данные АО «Эксперт РА». Информация, используемая АО «Эксперт РА» в рамках рейтингового анализа, являлась достаточной для применения методологии.

Кредитный рейтинг был присвоен в рамках заключенного договора, АО «Банк Русский Стандарт» принимало участие в присвоении рейтинга.

Число участников рейтингового комитета было достаточным для обеспечения кворума. Ведущий рейтинговый аналитик представил членам рейтингового комитета факторы, влияющие на рейтинг, члены комитета выразили свои мнения и предложения. Председатель рейтингового комитета предоставил возможность каждому члену рейтингового комитета высказать свое мнение до начала процедуры голосования.

АО «Эксперт РА» в течение последних 12 месяцев не оказывало АО «Банк Русский Стандарт» дополнительных услуг.

Кредитные рейтинги, присваиваемые АО «Эксперт РА», выражают мнение АО «Эксперт РА» относительно способности рейтингуемого лица (эмитента) исполнять принятые на себя финансовые обязательства и (или) о кредитном риске его отдельных финансовых обязательств и не являются установлением фактов или рекомендацией покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения.

Присваиваемые АО «Эксперт РА» рейтинги отражают всю относящуюся к объекту рейтинга и находящуюся в распоряжении АО «Эксперт РА» информацию, качество и достоверность которой, по мнению АО «Эксперт РА», являются надлежащими.

АО «Эксперт РА» не проводит аудита представленной рейтингуемыми лицами отчётности и иных данных и не несёт ответственность за их точность и полноту. АО «Эксперт РА» не несет ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями третьих лиц, прямо или косвенно связанными с рейтингом, совершенными АО «Эксперт РА» рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в пресс-релизах, выпущенных АО «Эксперт РА», или отсутствием всего перечисленного.

Half-Life: Alyx — Редактор уровней теперь является основным «фокусом» Valve

Half-Life: Alyx — Valve подтверждает что готовая версия выйдет на этой неделе

Ведущая VR-игра от Valve уже в пути. Обновление 2: это официально, Half-Life: Аликс происходит. Долгожданная «флагманская VR-игра» от Valve будет показана миру в 10 часов утра по тихоокеанскому времени / 13 часов вечера по восточному времени 21 ноября. Твит создан с относительно новой учетной записи, созданной в июне 2019 года, с небольшим количеством подписчиков, и это на самом деле его первый твит. Также странно, что Valve сделали такое громкое объявление по каналу, на которое мало кто обращал внимание. Для сравнения, официальный канал Steam в Твиттере насчитывает 5,2 миллиона подписчиков.

Обновление: Согласно новой транскрипции просочившегося интервью, Half-Life: Alyx будет показан на The Game Awards 12 декабря. Оригинальная история: 19 ноября исполняется 21 год с момента выхода оригинального Half-Life, и По слухам, Valve анонсирует флагманскую игру виртуальной реальности под названием Half-Life: Alyx. Valve редко интересуются празднованием юбилеев своей собственной игры, так что принимайте этот слух с полным ртом соли. Источник, по-видимому, является тем же лидером, ответственным за утечку DOTA Underlords, и цитирует интервью между «Джеффом» (Джеффом Кейли, в качестве создателя документальных фильмов «Final Hours» об играх Valve), Робином Уокером (соавтор). – разработчик Team Fortress 2 среди других игр) и неназванное третье лицо.

“Март 2020 года” Half-Life: Аликс “выходит”, – говорит Джефф в стенограмме. Отвечая на вопрос о том, будет ли эта игра доступна для игроков без виртуальных гарнитур: «Я имею в виду, что мы хотели бы представить версию этой игры, в которую можно было бы играть мышью и клавиатурой, но, как мы уже говорили, она начиналась как исследование VR, “отвечает неназванный человек. Что касается того, как будет играть эта совершенно гипотетическая игра, единственная подсказка – это утверждение: «Вы можете видеть все их тело . Реагируйте на ситуацию. Вы знаете, паникуете, бросая обоймы на землю, когда они возятся со своим оружием, потому что зомби перед ними все эти вещи, они просто… было очень весело смотреть игровые тесты ». Valve заявили, что выпустят «флагманскую VR-игру» в этом году.

«Эксперт РА» присвоил рейтинг АО «Банк Русский Стандарт» на уровне ruBВ-

Москва, 7 мая 2020 г.

Краткая информация о Банке:

Ключевые финансовые показатели Банка:

Источник: расчеты “Эксперт РА” по данным АО “Банк Русский Стандарт”

Показатели эффективности деятельности Банка:

Источник: расчеты “Эксперт РА” по данным АО “Банк Русский Стандарт”

Ведущие рейтинговые аналитики:

Игорь Алексеев,
Директор, рейтинги кредитных институтов

Екатерина Щурихина,
Младший директор, рейтинги кредитных институтов

Резюме

Рейтинговое агентство «Эксперт РА» присвоило рейтинг кредитоспособности АО «Банк Русский Стандарт» на уровне ruBВ-, по рейтингу установлен негативный прогноз.

Рейтинг банка обусловлен приемлемыми рыночными позициями и ликвидностью, удовлетворительной позицией по капиталу, умеренно высокой рентабельностью бизнеса при консервативных оценках качества активов и корпоративного управления. В рейтинге банка учтена умеренно высокая вероятность финансовой и административной поддержки со стороны федеральных органов власти в случае крайней необходимости в связи с масштабом бизнеса и значимыми позициями банка в социально чувствительных сегментах (21-е место по объему привлеченных средств ФЛ и ИП в России на 01.03.2020). Негативный прогноз связан с появлением значительных рисков на фоне пандемии COVID-19, которые, по ожиданиям агентства, могут оказать негативное влияние на качество кредитного портфеля банка, и, как следствие, на его буфер капитала и рентабельность. Реализация негативного прогноза во многом будет зависеть от длительности периода низкой экономической активности.

АО «Банк Русский Стандарт» — относительно крупный по масштабам бизнеса банк (27-е место по активам в рэнкинге «Эксперт РА» на 01.03.2020), основной специализацией которого выступают потребительское кредитование ФЛ (кредитные карты, кредиты наличными) и инвестирование средств в ценные бумаги. Банк является головной кредитной организацией банковской группы, включающей страховые и банковские активы, сервисные компании, а также холдинговую компанию и компанию, осуществляющую деятельность в сфере владения и управления имуществом. Конечным бенефициаром банка является Р.В. Тарико, который владеет акциями через несколько подконтрольных ЮЛ (в т.ч. нерезидентов РФ).

Обоснование рейтинга

Приемлемая оценка рыночных позиций обусловлена умеренно высокими конкурентными позициями банка в розничном кредитовании ФЛ (17-ое место по размеру розничного кредитного портфеля на 01.03.2020; 6-ое место по размеру портфеля кредитных карт на 01.07.2019) и сильными позициями на рынке эквайринга в РФ (преимущественно в сегменте HoReCa). География деятельности банка оценивается как широкая: сеть офисов банка представлена в г. Москве и Московской области, а также в 56 субъектах РФ. Вместе с тем, агентством отмечается приемлемая диверсификация полученных банком доходов по источникам за 2019 год (индекс Херфиндаля-Хиршмана составил 0,35) при низкой диверсификации активов по сегментам. Доля кредитных рисков, приходящихся на связанные с банком структуры, оценивается как существенная (по оценкам агентства, около 77% от капитала на 01.02.2020). Агентством отмечается увеличение розничного ссудного портфеля примерно на 20% за прошедшие 2 года вследствие изменения кредитной политики банка после длительного периода спада кредитной активности в 2015-2017 гг. Сдерживающее влияние на оценку блока факторов оказывает негативный информационный фон, связанный с реструктуризацией двух выпусков субординированных еврооблигаций банка в 2015 году и наличием неурегулированных на текущий момент судебных исков к бизнес-структурам конечного бенефициара и членам Совета директоров банка.

Удовлетворительная позиция по капиталу при умеренно высокой рентабельности деятельности. В течение последних 24 месяцев значение норматива достаточности капитала банка (Н1.0) находилось в диапазоне 10,5-11,8%, а по состоянию на 01.04.2020 составило 10,6%, что оценивается как удовлетворительный уровень с учетом высокой диверсификации кредитных рисков. Буфер абсорбции убытков для покрытия потенциального обесценения активов банка оценивается как приемлемый (8,1% базы подверженных кредитному и рыночному рискам активов и внебалансовых обязательств по нормативу Н1.0). Рентабельность бизнеса оценивается как умеренно высокая (по РСБУ за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 ROE по чистой прибыли составляет 9,4% без учета СПОД; по МСФО аналогичный показатель за 2018-9м2019 гг. составил 36%). Также агентством отмечаются повышенные расходы на создание резервов за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 (CoR по кредитному портфелю ЮЛ, ИП и ФЛ составил 5,5% против 3,9% за аналогичный период годом ранее). Наблюдается положительная динамика показателя чистой процентной маржи за период с 01.04.2019 по 01.04.2020 (6,1% против 4,4% за аналогичный период в прошлом), что отражает повышение эффективности активных операций банка на фоне снижения стоимости фондирования в указанный период. Агентство отмечает, что для банка характерен умеренно высокий уровень расходов на обеспечение деятельности (3,5% по отношению к средним активам в период с 01.04.2019 по 01.04.2020), тем не менее, данные расходы полностью покрываются чистыми процентными и комиссионными доходами (170% в среднем за аналогичный период). По нашему мнению, в среднесрочной перспективе смена фазы экономического цикла в условиях специализации банка на необеспеченном розничном кредитовании может оказать негативное влияние на рентабельность и позицию по капиталу на фоне ожидаемого роста стоимости риска.

Низкое качество активов. Основу активов банка формирует кредитный портфель, преимущественно состоящий из необеспеченных потребительских ссуд ФЛ, и портфель ценных бумаг. Портфель ценных бумаг более чем на 70% сформирован суверенными долговыми ценными бумагами РФ, оставшаяся часть сформирована долговыми обязательствами высоконадежных эмитентов. В продуктовом разрезе розничного кредитного портфеля банка доминируют кредитные карты и кредиты наличными, дефолтность которых по когортам выдач 2017-2018 гг. оценивается как приемлемая. С 2017 года банк совершенствовал службу собственного коллекшена, что отразилось на снижении объемов цессий проблемной задолженности и привело к накоплению проблемной задолженности на собственном балансе (просроченная задолженность по ссудам ФЛ составила 36,4% на 01.04.2020; доля ссуд III-V категорий качества в кредитном портфеле ФЛ составила 44,9%). При этом просроченная задолженность на 100% покрывается созданными РВПС по РСБУ. Доля stage 3 (NPL90+) в портфеле кредитов ФЛ по МСФО за 9 месяцев 2019 года изменилась несущественно и составила около 8%. Также агентством отмечается наличие на балансе кредитов, выданных связанным с банком сторонам, объемом около 14,6 млрд руб., кредитное качество которых оценивается как умеренно низкое (большинство данных ссуд отнесены к 3 и 4 категориям качества в соответствии с 590-П). При этом агентством позитивно оценивается тенденция к снижению кредитов данного типа, наблюдаемая в течение 2019 года. Активы, отличные от кредитного портфеля и ценных бумаг, представлены выкупленными с рынка правами требования по кредитам (на 100% покрыты резервами), инвестициями в связанные компании (около 11% валовых активов на 01.04.2020) и прочими активами, качество которых оценивается как приемлемое.

Приемлемая позиция по ликвидности и структура фондирования. Основным источником привлеченных средств выступают вклады ФЛ и ИП (70% на 01.04.2020), которые на 90% состоят из вкладов размером до 1,4 млн руб. Несмотря на тенденцию к снижению объема вкладов ФЛ, доля данной категории средств в пассивах банка сохраняется на значительном уровне (около 58% на 01.04.2020). Диверсификация привлеченных средств по кредиторам оценивается как высокая (доля средств 10 крупнейших кредиторов/групп кредиторов с учетом средств Банка России в пассивах составила 10,1% на 01.04.2020). Также около 17% ресурсной базы приходится на средства, привлеченные банком на срок до 30 дней в рамках сделок РЕПО. Агентством отмечается приемлемое соотношение ликвидных активов и привлеченных средств при поддержании адекватной подушки ликвидности в виде необремененного портфеля ценных бумаг (около 10% привлеченных средств на 01.04.2020).

Уровень корпоративного управления оценивается консервативно из-за отсутствия независимых членов в составе Совета директоров и значительного объема активов банка, приходящихся на связанные с бизнесом собственника компании. Агентством позитивно оценивается опыт новой команды топ-менеджмента, которая пришла в банк после существенного ухудшения его финансового состояния в 2015-2016 гг. В последующий период была скорректирована стратегия развития банка в сторону снижения риск-аппетитов с фокусом на расширение и диджитализацию предоставляемых банковских услуг, что также позитивно оценивается агентством. Согласно планам на 2020 год, банком заложен умеренный рост выдач основных кредитных продуктов с сохранением консервативной риск-стратегии во всех каналах продаж. Агентством отмечается повышение стратегических рисков бизнес-модели банка в 2020 году с учетом его специализации на необеспеченном потребительском кредитовании и с учетом того, что обновленная риск-модель банка не проходила все этапы кредитного цикла в экономике.

Прогноз по рейтингу

По рейтингу установлен негативный прогноз, что предполагает высокую вероятность снижения рейтинга в среднесрочной перспективе.

Раскрытие в регулятивных целях

Кредитный рейтинг присвоен АО «Банк Русский Стандарт» впервые.

Кредитный рейтинг присвоен по российской национальной шкале и является долгосрочным. Пересмотр кредитного рейтинга и прогноза по нему ожидается не позднее года с даты выпуска настоящего пресс-релиза.

При присвоении кредитного рейтинга применялась методология присвоения рейтингов кредитоспособности банкам https://raexpert.ru/ratings/methods/current (вступила в силу 03.09.2019).

Присвоенный рейтинг и прогноз по нему отражают всю существенную информацию в отношении объекта рейтинга, имеющуюся у АО «Эксперт РА», достоверность и качество которой, по мнению АО «Эксперт РА», являются надлежащими. Ключевыми источниками информации, использованными в рамках рейтингового анализа, являлись данные Банка России, АО «Банк Русский Стандарт», а также данные АО «Эксперт РА». Информация, используемая АО «Эксперт РА» в рамках рейтингового анализа, являлась достаточной для применения методологии.

Кредитный рейтинг был присвоен в рамках заключенного договора, АО «Банк Русский Стандарт» принимало участие в присвоении рейтинга.

Число участников рейтингового комитета было достаточным для обеспечения кворума. Ведущий рейтинговый аналитик представил членам рейтингового комитета факторы, влияющие на рейтинг, члены комитета выразили свои мнения и предложения. Председатель рейтингового комитета предоставил возможность каждому члену рейтингового комитета высказать свое мнение до начала процедуры голосования.

АО «Эксперт РА» в течение последних 12 месяцев не оказывало АО «Банк Русский Стандарт» дополнительных услуг.

Кредитные рейтинги, присваиваемые АО «Эксперт РА», выражают мнение АО «Эксперт РА» относительно способности рейтингуемого лица (эмитента) исполнять принятые на себя финансовые обязательства и (или) о кредитном риске его отдельных финансовых обязательств и не являются установлением фактов или рекомендацией покупать, держать или продавать те или иные ценные бумаги или активы, принимать инвестиционные решения.

Присваиваемые АО «Эксперт РА» рейтинги отражают всю относящуюся к объекту рейтинга и находящуюся в распоряжении АО «Эксперт РА» информацию, качество и достоверность которой, по мнению АО «Эксперт РА», являются надлежащими.

АО «Эксперт РА» не проводит аудита представленной рейтингуемыми лицами отчётности и иных данных и не несёт ответственность за их точность и полноту. АО «Эксперт РА» не несет ответственности в связи с любыми последствиями, интерпретациями, выводами, рекомендациями и иными действиями третьих лиц, прямо или косвенно связанными с рейтингом, совершенными АО «Эксперт РА» рейтинговыми действиями, а также выводами и заключениями, содержащимися в пресс-релизах, выпущенных АО «Эксперт РА», или отсутствием всего перечисленного.